关于ICF

哈利Crapo

应急准备高级常务董事
哈里是一位应急准备专家 超过30年的经验 致力于帮助社区规划和准备灾害.
Harry为我们的应急准备项目组合中的项目提供行政级别的管理. 他有超过30年的联邦政府顾问经验, 包括20多年的行政管理工作, 在国土安全部(DHS)及其下属部门工作超过15年, 近10年来一直支持联邦紧急事务管理局. 

哈利是个坚强的人。, 以客户为导向,有优秀的管理能力, 沟通, 以及解决问题的能力. 他在以下领域管理国内和国际团队:协助联邦机构制定战略愿景, 任务, 目标, and performance measures; identifying capability and performance gaps, 风险管理, 数据分析, and 项目管理; and developing risk-based resource allocation strategies. 

哈里监督联邦合同, 例如联邦应急管理局放射性应急准备计划(REPP), 提供政策评估, 发展, 培训, 项目管理, 数据分析, 锻炼评估. 在他的支持下, REPP加强了计划, 准备, 对和平时期各种放射性紧急事件的反应与联邦政府协调, 状态, 地方政府. 他还通过评估居住在核电站附近居民的防护能力的演习,帮助私营部门. 

哈利监督战略准备和反应管理局的技术资源, 援助中心, 和信息交换(TRACIE)项目.S. 卫生与公众服务部. TRACIE是一个医疗应急准备信息门户,解决了增强和快速的技术援助问题, 包括一个全面的, 一站式, 国家卫生保健系统准备知识中心, 在实体之间有效地共享和接收信息的方法, 以及利用和整合支持的选项(虚拟力量倍增器). Harry的指导还通过我们的技术资源和具有技术资源的主题专家帮助TRACIE准备部署和现场工作人员, 援助中心, 信息交换领域.

在他职业生涯的早期, 哈里为一些联邦机构提供咨询和管理支持, 包括美国.S. 海军, 军队, 联邦航空管理局, 美国国立卫生研究院, 小企业管理局, 和国土安全部. 他领导了一个团队,为国土安全部情报和分析办公室提供服务,以支持78个州的全国网络, 当地的, 部落, 领土融合中心. 作为其中的一部分, 他监督了绩效管理框架的发展,以评估和衡量融合中心的有效性,包括制定正式的年度评估报告,以及向公众传达全国网络价值的战略和方法, 国土安全部组件, 国会, 其他联邦机构, 和国家, 当地的, 部落, 领土, 以及私营部门的合作伙伴. 

哈里还支持陆军部队提供者项目的技术援助团队. 它测试和评估临时前方作战基地的设置, 然后将工作人员部署到美国本土以外的地方,与军队一起协助训练, 设置, 维护, 和故障排除. 他的团队还支持用于站点规划的未来能力集成实验室, 实验, 以及新设备的集成, 技术检验, 并通过测试提高产品质量和能效.

Harry拥有Stonehill College的学士学位和Columbia University Business School的建设和领导有效团队证书.
教育
  • B.A.斯通希尔学院
  • 证书,建立和领导有效团队,哥伦比亚大学商学院